- LỜI NÓI ĐẦU
-
TUẦN 1
-
Ngày 1: Tổng quan về vận chuyển trái cây tươi
-
Ngày 2: Chuỗi cung ứng trái cây tươi
-
Ngày 3: Các yếu tố ảnh hưởng đến vận chuyển trái cây tươi
-
Ngày 4: Đối tượng khách hàng tiềm năng trong vận chuyển trái cây tươi
-
Ngày 5: Quy trình bán hàng B2B trong vận chuyển trái cây tươi
-
Ngày 6: Định giá & Cấu trúc báo giá dịch vụ vận chuyển trái cây tươi
-
Ngày 7: Ôn tập & Thực hành tuần 1
-
-
TUẦN 2
-
Ngày 8: Tìm kiếm khách hàng & Xây dựng danh sách Leads trong vận chuyển trái cây tươi
-
Ngày 9: Kỹ năng gọi điện & Gửi email tiếp cận khách hàng trong vận chuyển trái cây tươi
-
Ngày 10: Nghệ thuật đặt câu hỏi & khai thác nhu cầu khách hàng trong vận chuyển trái cây tươi
-
Ngày 11: Kỹ thuật tư vấn & trình bày giá trị dịch vụ vận chuyển trái cây tươi
-
Ngày 12: Xử lý từ chối & phản biện khách hàng trong vận chuyển trái cây tươi
-
Ngày 13: Kỹ thuật chốt đơn hàng trong vận chuyển trái cây tươi
-
Ngày 14: Đàm phán & thương lượng giá cả trong vận chuyển trái cây tươi
-
-
TUẦN 3
-
Ngày 15: Xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng trong vận chuyển trái cây tươi
-
Ngày 16: Phân tích đối thủ & xác định lợi thế cạnh tranh trong vận chuyển trái cây tươi
-
Ngày 17: Chiến lược tìm kiếm khách hàng tiềm năng trong vận chuyển trái cây tươi
-
Ngày 18: Ứng dụng công nghệ trong quản lý khách hàng & bán hàng logistics trái cây tươi
-
Ngày 19: Quản lý quy trình bán hàng hiệu quả trong vận chuyển trái cây tươi
-
Ngày 20: Kỹ năng storytelling trong bán hàng logistics trái cây tươi
-
Ngày 21: Ôn tập & thực hành kỹ năng bán hàng tuần 3
-
-
TUẦN 4
-
Ngày 22: Tạo chiến lược cá nhân hóa bán hàng trong vận chuyển trái cây tươi
-
Ngày 23: Kỹ năng pitching & thuyết trình bán hàng trong vận chuyển trái cây tươi
-
Ngày 24: Chăm sóc khách hàng sau bán hàng trong vận chuyển trái cây tươi
-
Ngày 25: Xây dựng thương hiệu cá nhân trong lĩnh vực bán hàng logistics trái cây tươi
-
Ngày 26: Quản lý thời gian & tối ưu năng suất trong bán hàng logistics trái cây tươi
-
Ngày 27: Thực hành bán hàng với khách hàng thực tế trong vận chuyển trái cây tươi
-
Ngày 28: Tổng kết & đánh giá sự tiến bộ trong bán hàng logistics trái cây tươi
-
Ngày 29: Lập kế hoạch phát triển kỹ năng & doanh số trong 6 tháng tới
-
Ngày 30: Tổng kết hành trình 30 ngày & bước tiếp theo để trở thành chuyên gia bán hàng logistics trái cây tươi
-
Ngày 29: Lập kế hoạch phát triển kỹ năng & doanh số trong 6 tháng tới
Hôm qua, bạn đã đánh giá sự tiến bộ và lập mục tiêu cho 3 tháng tới. Hôm nay, chúng ta sẽ xây dựng kế hoạch phát triển dài hạn (6 tháng) để không chỉ duy trì mà còn nâng cao kỹ năng & tăng doanh số bền vững.
📌 Nội dung học
1️⃣ Tại sao cần kế hoạch dài hạn trong bán hàng?
- Bán hàng là một quá trình dài hơi, không chỉ dừng lại sau vài tháng.
- Có kế hoạch rõ ràng giúp bạn theo dõi tiến độ & cải thiện liên tục.
- Bạn sẽ không chỉ bán hàng tốt hơn mà còn có thể trở thành chuyên gia trong ngành.
📌 Câu hỏi: Bạn có muốn trở thành một chuyên gia trong lĩnh vực vận chuyển trái cây tươi không? Nếu có, bạn cần làm gì?
2️⃣ Xây dựng kế hoạch phát triển trong 6 tháng tới
🔹 1. Mục tiêu về doanh số & khách hàng 💰
📌 Ví dụ:
✅ Tiếp cận 100 khách hàng tiềm năng mới.
✅ Chốt 15 hợp đồng vận chuyển lớn.
✅ Tăng doanh thu 30% so với 6 tháng trước.
🔹 2. Phát triển kỹ năng cá nhân 📚
📌 Ví dụ:
✅ Cải thiện kỹ năng đàm phán & xử lý từ chối.
✅ Nâng cao kỹ năng thuyết trình & storytelling trong bán hàng.
✅ Học thêm về công nghệ logistics (CRM, tự động hóa quy trình bán hàng).
🔹 3. Xây dựng thương hiệu cá nhân mạnh hơn 🌍
📌 Ví dụ:
✅ Viết ít nhất 6 bài chia sẻ trên LinkedIn/Facebook về kinh nghiệm trong ngành.
✅ Tham gia ít nhất 2 hội thảo về xuất nhập khẩu & logistics.
✅ Hợp tác với các chuyên gia hoặc công ty lớn để mở rộng quan hệ.
📌 Câu hỏi: Trong 3 phần trên, bạn nghĩ phần nào quan trọng nhất với bạn ngay bây giờ?
3️⃣ Theo dõi & điều chỉnh kế hoạch theo từng giai đoạn
🔹 Giai đoạn 1 (Tháng 1-2):
- Tập trung tiếp cận khách hàng mới.
- Cải thiện kỹ năng xử lý từ chối & chốt đơn.
🔹 Giai đoạn 2 (Tháng 3-4):
- Tăng cường xây dựng thương hiệu cá nhân & mở rộng mạng lưới.
- Nâng cao kỹ năng thuyết trình & storytelling.
🔹 Giai đoạn 3 (Tháng 5-6):
- Đánh giá lại kết quả kinh doanh & điều chỉnh chiến lược.
- Tìm kiếm cơ hội hợp tác lớn hơn.
📌 Câu hỏi: Nếu sau 3 tháng, bạn chưa đạt doanh số mong muốn, bạn sẽ điều chỉnh kế hoạch thế nào?
📌 Bài tập thực hành
✅ Bài 1: Viết một kế hoạch phát triển trong 6 tháng, gồm:
- Mục tiêu doanh số & khách hàng.
- Kỹ năng cá nhân cần cải thiện.
- Xây dựng thương hiệu cá nhân.
✅ Bài 2: Lập bảng theo dõi tiến độ, chia thành 3 giai đoạn (2 tháng/lần).
✅ Bài 3: Viết một bài chia sẻ trên LinkedIn/Facebook về mục tiêu phát triển của bạn & cách bạn đang nỗ lực để đạt được nó.
📩 Sau khi làm xong, gửi lại để mình cùng phân tích & góp ý nhé! 🚀
Lượt xem | |
---|---|
1 | Tổng lượt xem |
1 | Lượt xem của thành viên |
0 | Lượt xem công cộng |
Tác vụ | |
---|---|
0 | Thích |
0 | Không thích |
0 | Bình luận |
Chia sẻ qua mail
Vui lòng đăng nhập để chia sẻ webpage theo email.